De maatregelen tegen het coronavirus hebben voor iedereen grote gevolgen. De buurtsportcoach zet zich in om burgers fit, gezond en vitaal te houden. Om deze bewegingbrengers hierin te ondersteunen is het ondersteuningsprogramma van de Brede Regeling Combinatiefuncties in het leven geroepen. De WOS heeft binnen het ondersteuningsprogramma in samenwerking met haar achterban en overige stakeholders een loopbaanpad ontwikkeld waarin vier typen buurtsportcoaches worden onderscheiden.

De WOS heeft heeft een samenwerking gesloten met Sportaccountant. De samenwerking richt zich op het verbeteren van de fiscale ondersteuning en begeleiding van aangesloten sportbonden en sportorganisaties op vraagstukken die ontstaan uit arbeidsverhoudingen.

Met ingang van 1 oktober a.s. wordt de NOW verlengd. NOW 3 bestaat uit 3 fases en de steun dient 2 doelen: het bieden van ondersteuning die organisaties nodig hebben om de crisis te overbruggen en zo veel mogelijk werkgelegenheid behouden.

Naar verwachting kunnen organisaties vanaf 7 oktober a.s. bij het UWV een verzoek doen om de subsidie (NOW 1) definitief te laten vaststellen. Uitgangspunt bij de vaststelling is de daadwerkelijke omzetdaling over het eerste subsidietijdvak.

In tijden van crisis zijn de ogen van velen gericht op de leiders. De leiders van ons land, onze sport en onze organisaties. Er wordt veel gevraagd: het nemen van beslissingen in tijden van grote onzekerheid, het stimuleren van verbinding op afstand en zichtbaar én consistent leiderschap. Om de directeuren in de sport te ondersteunen, organiseerde de WOS samen met organisatieadviesbureau Berenschot een masterclass.

Zojuist is bekend gemaakt dat het niet meer mogelijk is om een kosteloos ontwikkeladvies via het initiatief ‘NL leert door’ aan te vragen. In één maand tijd hebben 22.000 mensen zich aangemeld voor een gesubsidieerd traject bij een loopbaanadviseur. Vele malen sneller dan verwacht, is hiermee de grens bereikt van het aantal trajecten dat de overheid in 2020 kan bekostigen.

De vakantieperiode is weer begonnen. Wat als een medewerker op vakantie gaat naar een gebied met een geel, oranje of rood reisadvies? Wat als de medewerker tijdens of na z’n vakantie in quarantaine moet: loondoorbetaling of niet?

Sinds de uitbraak van corona werken veel organisaties thuis. Het thuiswerken brengt mogelijk ook extra kosten met zich mee. Werkgevers kunnen deze kosten vergoeden binnen de werkkostenregeling (WKR). De werkkostenregeling (WKR) kent een aantal gerichte vrijstellingen, waardoor de werkgever deze kosten onbelast kan vergoeden.

Werknemers en werkgevers in de sportsector ervaren dat werknemers goed zijn toegerust voor hun werk. Onder meer samenwerken, communicatieve vaardigheden en ondernemerschap zien zij als belangrijkste competenties voor de toekomst. Relatief kritisch kijken zij naar de loopbaan- en scholingsmogelijkheden, hoewel dat in vergelijking met eerdere jaren wel licht verbeterd is. Er is positieve waardering voor flexibele regelingen, zoals thuiswerken en deeltijdwerken. Dat blijkt uit de nieuwe arbeidsmarktanalyse sportsector-2019, die Samen Presteren het CAOP heeft laten uitvoeren. Het onderzoek is na de analyses uit 2014 en 2017 voor de derde keer uitgevoerd.

Het werk verandert continu. En dus is het voor de toekomst van jouw organisatie belangrijk om bij de tijd te blijven en je medewerkers up-to-date te houden qua kennis, vaardigheden en ervaring. Zo blijven ze wendbaar, productief en duurzaam inzetbaar, zowel bij jouw organisatie ergens anders. Daarom introduceert het kabinet de regeling ‘’ NL leert door’’.