Kennisknooppunt: Visie Duurzame Inzetbaarheid
Eenvoudig aan de slag voor de grootste impact
Natuurlijk blijft de kennisbank een belangrijke tool op onze website. Hier vind je van a tot z talloze documenten, tools en informatie die je als werkgever versterken. Een voorbeeld hiervan is HR-ondersteuning en tools, met de HR-checklist, modelovereenkomsten, Handleiding Arbo en de Sport RI&E;
Daarnaast gaan we aan de slag met diverse waardevolle thema’s, waar je op deze pagina en via het menu links verder over leest. Zoals elk jaar hebben we gebaseerd op de uitdagingen in de sector een aantal prioriteiten benoemd. Hier zetten we komend jaar extra op in. Ons uitgangspunt daarbij is onze nieuwe visie op duurzame inzetbaarheid.
Visie op duurzame inzetbaarheid
Het kan lastig zijn om als werkgever te beoordelen welke thema’s en projecten de grootste impact maken binnen jouw organisatie. Daarom hebben wij onze visie op duurzame inzetbaarheid ontwikkeld. In onze visie hebben we vier kwadranten geïdentificeerd. Via het linkermenu lees je direct over alle projecten die onder de noemers vallen.
- De Vitale Medewerker (Vitaal Leiderschap)
- De Bekwame Medewerker (Opleidingstrajecten, Jong Oranje Young Professionals)
- De Flexibele Medewerker
- De Gemotiveerde Medewerker (Omgaan met Generatieverschillen)
Wat je kan verwachten in 2025
In 2025 helpen we jou om duurzame inzetbaarheid te implementeren in je beleid en praktijk. Natuurlijk ondersteunen we hierin zoveel mogelijk en maken we hierin gebruik van een externe consultant. Niet alleen met een eenvoudige scan, maar ook met gezamenlijke implementatie. Volgend jaar kan je op deze manier laagdrempelig aan de slag:
1. Doe de scan
Met de Scan Duurzame Inzetbaarheid kom je er razendsnel achter op welke thema’s je als organisaties al goed scoort en waar jouw organisatie kan verbeteren.
2. Samen de verbeterpunten omzetten naar beleid
Misschien scoor je al hoog op de bekwame medewerker, maar is de score op vitale medewerker (zie model) nog niet zo hoog als je hoopte. Dan denken we graag met je mee. We kiezen de prioriteiten voor jouw organisatie en bepalen hoe we daar op willen acteren.
3. Beleid omzetten naar praktijk
Vervolgens moet die gedachtegang worden omgezet naar daadwerkelijke actie. Bijvoorbeeld door te kijken naar ons nieuwe traject Vitaal Leiderschap, of door andere laagdrempelige mogelijkheden om te werken aan fitte en gezonde werknemers. Welke keuzes maak je voor jouw organisatie om hier voor de langere termijn op in te zetten en je score te verhogen?
Over het model
Een succesvolle organisatie heeft een duidelijke strategie en doelstellingen. Een heldere structuur, efficiënte processen, goede financiële besturing en gerichtheid op de klant/opdrachtgever maken dat een organisatie succesvol kan zijn. Naast deze factoren vormen medewerkers die in staat zijn hun werk goed te doen een essentiële succesfactor. We spreken over medewerkers die goed inzetbaar zijn.
Dit model van inzetbaarheid geeft aan welke vier factoren zorgen voor goed inzetbare medewerkers. Voor nu en voor de toekomst. Bovendien laat het model zien hoe de werknemer en de werkgever hier samen aan kunnen werken. Hiermee kunnen werkgever en medewerker een belangrijke bijdrage leveren aan een succesvolle organisatie.
Binnenkort is onderstaand model interactief. Zo kan je meteen doorklikken naar projecten die aansluiten op een van de thema’s.
